コラム「組織の成長加速法」-第204回 社員の質が高くない！？――それでも、成果は出せるのか？
「社員のレベルが高くない。それは自分の責任だが、この状況で本当に圧倒的な成果を上げることは可能なのか？」
これは先日、ある創業経営者からいただいたご質問です。
結論から言います――「できます！」
なぜなら、成果を生み出す鍵は「社員の質」ではなく、人が自然に動きたくなる仕組みを作ることだからです。
これまで、創業まもない7名の企業から、売上500億円を超える大企業まで、さまざまな経営者とご縁をいただきましたが、どの組織でも変化を生み出すパターンは共通しています。
人は「動く理由」があれば動く
私たちがお伝えしているマネジメント技術は、人の普遍的な反応を土台にしています。
人は誰しも、「楽しい」「嬉しい」「やりたい」と感じれば動き出し、逆に「辛い」「苦しい」と感じれば止まる。
文化や人種が違っても、このパターンは変わりません。
この「動く仕組み」を理解し、社員の行動を「変え」、行動の「量」を増やせば、成果は必ず変わります。
3ヶ月で社員が変わる
「社員の成長には時間がかかる」――そんな言葉は、過去のものです。
最短3ヶ月、どんな組織でも半年あれば、社員の行動と成果に確かな変化が見えます。
なぜなら、私たちのマネジメント技術には**「成長の納期」**が徹底して組み込まれているからです。
社員を「動かす言葉」の力
リーダーの「言葉」が社員の行動を変えることをご存知でしょうか？
言葉はただの道具ではありません。意図をもって使えば、同じ社員でも別人のように動き出すのです。
1000人以上のリーダーが実践し、効果が証明された「動かす言葉の技術」を知れば、あなたの組織も劇的に変わります。
まだ信じられない――その気持ちはよくわかります
「本当に自分の会社でも役に立つのだろうか？」
私自身、20年前はマネジメントがうまくいかず、もがき続けた経験があります。
あの頃の私なら、この話を聞いても「魔法か？」と疑ったでしょう。
けれど、実際にやってみた結果、組織は確実に変わりました。
これまで100名を超える「自信喪失していたリーダー」も、技術を手にした途端、自信を取り戻し、部下の成果を次々と引き出しています。
シンプルだから、誰でも使える
私たちがお伝えするマネジメント技術は、驚くほどシンプルです。
だからこそ、有能な一部の人だけでなく、組織のすみずみまで展開できる――これこそが本当の強みです。
組織は「唯一無二の武器」になる
今、AIが進化し、商品やサービスが瞬時にコピーされる時代です。
しかし、「経験」を積み上げた組織だけは、誰にもコピーできません。
これからの時代、強い組織こそが、他社には真似できない「唯一の差別化」になります。
21世紀の最初の四半世紀が終わろうとしています。
次の時代に向けて、しなやかに変化し続ける強い組織――その第一歩を、今、踏み出しませんか？
最後に
社員の質に不安があっても大丈夫。
成果は必ず出せます！
今後、さらに具体的な方法や事例をご紹介しますので、どうぞお楽しみに。