第180回 人が辞める組織には未来はない。人が辞めない組織を意図して創る。
とある世界展開企業の支店長を務める30代前半の若手リーダーの面談を終えました。「木村先生、今回もやることが明確になりました!とても嬉しいです!」晴れやかな顔をされています。将来を嘱望される未来の幹部候補の一人です。 &nb…
当コラムは、組織の成果を加速的に増大させるための、気づき、ヒントをつづった専門コラムとなります。オーナー社長の方々、ぜひご活用下さい。(毎週水曜日更新)
とある世界展開企業の支店長を務める30代前半の若手リーダーの面談を終えました。「木村先生、今回もやることが明確になりました!とても嬉しいです!」晴れやかな顔をされています。将来を嘱望される未来の幹部候補の一人です。 &nb…
40代のT副社長が悩んでいることがありました。一番の悩みは、古参幹部との接し方です。自分に様々なことを教えてくれた先輩達でもあります。幹部の中には、普段は部下に対して語気荒く対応する人も数名いましたが、次期社長の自分にだけは、…
とある法人向けサービスを展開する40億円企業のM取締役とお会いしたのは、かれこれ8年前の事です。M&Aをした子会社R社の件で相談したいと2年前に弊社に御連絡がありました。 M&Aをした子会社というのは、M取締役の会社のH社長のお知り合いの社…
社会の構造変化に合わせて、その会社は急速に業績を拡大していました。ところが、その事業の核がたった一人の社員に委ねられていたのです。 ある日、その事業の担当取締役であるMさんが「木村先生、Yが辞めたいって言ってきまして。」とオロオロしながら話…
2代目社長のKさんは、2代目とはいえ、実質的な創業者です。先代から会社を引き継いだ時は、会社は火の車。社員8人からのスタートでした。それから18年で、社員は60名を超えるまでになりました。 実は、K社長からは4年前、社長就任14年目の際に、…
5年前程前にご支援していた会社で、取締役だったMさんから、常務に昇格した旨のメールを受け取りました。メールの文面に書かれた内容をみて、胸が熱くなりました。「あのMさんが・・・」とても感慨深かったのです。 私は、20年近くにわた…
リノベーション事業を手がけるY社長からご相談があったのは、コロナの緊急事態宣言が終わって数ヶ月した頃のことでした。リモート需要の高まりと共に、需要が急増していましたが、対応が追いつかない。そんな状況にあって、Y社長には気がかりのことがありま…
以前、ご支援していた会社に、長い低迷期間を脱して、トップセールスマンに上り詰めた営業職の方がいます。 ご支援先の会議室で、次の順番のリーダーがいらっしゃる前にメールの返信作業をしていると、背後でドアをノックの音が聞こえました。「どうぞー!」…
ある販売会社の課長の件で、F社長から相談をいただいた時のことです。F社長は、その課長のお人柄を話し始めました。「Yは不器用ですが、部下を思う気持ちは人一倍強いのです。」と。 そして、それにまつわる様々なエピソードを教えてくれました。ひとしき…
以前、販売社の社長からご相談を受けた時のことです。 お話を聞いている中で、こんなことをおしゃっていました。「昨年ベースアップをしたのですよ。士気が上がった(ように感じた)のは2か月間くらいで、3カ月目には全く元に戻りました。売上げも横ばいで…